セミナー内容
スタートアップは成長フェーズが進むにつれて、ほぼ必ず「〇〇人の壁」に直面する。採用人数を増やしているはずなのに組織がうまく回らない、重要ポジションが埋まらない、経営者や人事の負荷だけが増えていく──。
本セッションでは、昨年上場を果たしたSapeet社人事責任者の町田氏が、当時同社を支援していたスタートアップクラス社執行役員の清遠氏とともに、拡大フェーズ当時の採用と組織づくりの分岐点をテーマに、失敗や反省、当時の迷いも含めて振り返る。
<こんな人におすすめ>
・スタートアップ・ベンチャーの経営者、採用責任者、人事責任者
・組織の壁”を感じ始めている方
・入社後の活躍まで見据えた組織づくりをしたい
日時
2026年2月16日(月) 14:40〜15:10
開催形式
オフライン開催/ TIB(Tokyo Innovation Base)1F SQUARE-1
スタートアップクラス 執行役員 VPoRevenue
清遠 弘樹
Kiyoto Hiroki
大学卒業後、新卒で大和ハウス工業株式会社に入社。 個人・法人営業に従事した後、プログラミングスクールを運営しているスタートアップに転職。 複数のスタートアップ企業にて新規事業開発・ビジネスサイドのマネージャーなどを経験。
現在はスタートアップクラスにて、スタートアップ企業 / スタートアップを目指す候補者の支援に従事。 座右の銘は「因果応報」、よい行いをすればよい報いがある。
株式会社Sapeet 経営管理本部 人事責任者
町田 理
Machida Osamu
大手証券会社での営業、人事、商品企画を経て、2020年よりWebサービススタートアップへ転職。
月間3,000万人が利用するサービス企業のHRBP(戦略人事)として新卒・中途・CxO採用戦略、組織開発、人事企画、教育研修、労務などを幅広く担当。入社直後80名の組織を1年半で200名超まで拡大。
2022年12月にSapeetに参画。人事組織の立ち上げ・事業拡大を支える採用戦略、組織デザイン策定、労務戦略を実施し、2024年10月にグロース市場への株式上場を達成。