日本発の技術が世界で勝つための道筋 ーディープテック企業の事例から学ぶ、成功する組織の特徴ー

日本発のDeepTechスタートアップが、世界で戦うためには何が必要か。

優れた技術を持ちながらも、組織設計や採用、文化づくりの壁に直面する企業は少なくありません。

本セミナーでは、DeepTech領域で急成長を遂げる Craif株式会社 の実例をもとに、 「世界で勝てるチーム」を生み出すための組織づくりと採用戦略を紐解きます。

セミナープログラム（予定）

1.DeepTechスタートアップが陥りやすい組織課題
ー 技術者偏重・モメンタム低下・役割不明確化・採用ミスマッチの実態

2.成長するDeepTech組織の共通点
ー 技術と市場をつなぐシームレスな組織設計とリーダー配置

3.Craifが実践する“世界で勝つチームづくり”の裏側
ー トップティア人材採用とカルチャー構築の仕組み

4.対談：DeepTechが世界で勝つための組織戦略とは
ー ノックラーン福本氏 × Craif小池氏

本セミナーで得られること
・DeepTech企業が抱える組織・採用の課題構造の理解
・PMFを実現するための組織構築のヒント
・Craifが実践する「トップティア人材が集まる採用・文化設計」の実例
・「技術×事業×社会」をつなぐミッションドリブンな経営の要点

日時

2025年11月14日(金)

開催形式

オンライン開催

こんな人におすすめ

・DeepTech／研究開発型スタートアップの経営者・人事担当者
・採用や組織づくりに課題を感じている方
・「技術を社会実装するチーム」をどう作るかに関心のある方
・グローバル展開を見据えたスタートアップ経営に関心がある方