PMFを超える会社と消える会社、その差は“採用”にある 勝利する会社が優秀な人材を採用できる理由

成長を続けるスタートアップには、共通の「勝ち筋」があります。それは、偶然ではなく「採用」です。勝つ会社は、偶然ではなく、「採用」で勝ち筋をつくっています。

プロダクトマーケットフィット（PMF）前後のフェーズは、事業の命運を分ける最も重要な時期です。この時期に「誰を採用し、誰を採用しないか」という判断一つで、数年後の成長スピードが劇的に変わります。

本セミナーでは、数々の企業の成長を間近で見てきた知見に基づき、スタートアップが陥りがちな採用の落とし穴から、成長を加速させるための具体的な採用戦略を解説します。

本セミナーで学べること

テーマ①PMF前後でどう採用戦略を変えるべきか

・フェーズごとに必要な人材の見極め方
・成長を加速させるための採用計画の立て方
・スタートアップが絶対に採用してはいけない人材とは？
・プロダクトを成長させる人材のスキルセット

テーマ②優秀な「PdM」「UI/UXデザイナー」を採用する方法

・なぜ多くのスタートアップは、PdMやデザイナー採用に失敗するのか？
・優秀な人材に刺さる“採用メッセージ”の作り方
・面接で見極めるべき本質的なスキルとは？

日時

2025年11月18日(火)12:00～13:00

開催形式

オフライン開催（東京都千代田区神田小川町3-7-16）

こんな人におすすめ

・ディープテック企業で採用・人事を一人で担っている方
・リファラル中心の採用に限界を感じ、外部採用を本格化したい方
・研究者・技術者の採用基準や見極め方に悩んでいる方
・経営者と「誰を採るか」の目線がすり合わず困っている方
・同じフェーズのディープテック企業の人事・経営者とつながりたい方